【客户项目需求】

　　受经济危机影响国外变压器油市场成长放缓，变压器油产业转移成为趋势，随着我国变压器油国产化水平增加，国内企业竞争力加强。该变压器油集团针对主要竞争对手的典型产品进行竞争环境调查，主要关注以下问题的市场表现：

　　1、产品质量标准及标准号

　　2、“后金融危机”时代企业面临的发展环境

　　3、目标变压器油产品消费外部环境分析

　　4、各变压器生产厂商需求因素及强度

　　5、影响客户购买某品牌变压器油的各种因素

　　6、国内市场的企业竞争情况

　　7、调查样本要求65个，覆盖所有省会城市

　　通过对上述问题的调查研究，客户要求弄清楚自身产品与其他产品的竞争优劣势，把握客户对于自身变压器油产品的认知及其在各企业中的相对位置。在此基础上，通过竞争环境了解其他产品的配置与技术特点以便为自身产品的升级改造提供依据。

【君略产业研究院研究方案】

　　针对客户的基本要求，君略产业研究院提出了如下总体研究框架：

　　第一章 市场状况

　　第二章 产品的用途及使用特征

　　第三章 生产技术对比分析

　　第四章 用户对现有变压器油产品的认知与功能需求

　　第五章 购买渠道及信息获取渠道

　　第六章 对中国、国外等企业的认知与评价

　　第七章 国外变压器油生产消费情况分析

　　第八章 主要国内变压器油企业竞争环境产品调查

　　第九章 产品配置技术参数及市场表现

　　第十章 变压器油投资案例分析

　　研究人员通过与中石油系统内工作人员联系，宏观把握基础上调查了我国变压器油市场现状，企业调查涉及尼纳斯、ABB、等国外主要变压器油企业与合资企业。通过15个工作日的调查研究基本弄清了客户关注的产品市场表现以及企业生产该产品的基本状况。研究报告以客观数据和大量访谈实录为依据，竞争环境产品详细配置及其市场反馈信息全面，客户关注问题得到了全面解决。

【客户总体评价】

　　项目完成进度快，整体报告涵盖区域符合要求，尤其是重点关注的克拉玛依石化公司、淄博市临淄勤润油脂化工厂、兰州石化公司等企业产品调查详细，对于企业改进产品配置及其市场投放策略有极大帮助。此外通过产品竞争环境及其市场调查，客户发现产业链定位偏差，应定位于变压器再生装置生产，经过多次谈论，最终修改了企业项目投资方向。

　　综合而言，项目达到了客户的基本要求，与此同时还实现了对于主要竞争对手内部产品品牌建设体系的深入了解，对于对手未来3年投放市场有了新的认识。

　　为企业提供了现有市场容量的分析，合理预测了产业未来发展方向，分析了企业可能面对的各项挑战和应采取的对应措施，同时报告对我国及全球后金融危机时代企业如何快速占领市场提出了合理建议，为顾客制定未来企业战略方向提供了重要参考。

【项目参考文献】

　　《2008年中国变压器油企业经营情况调查报告》

　　《2009-2020年中某石化集团战略研究报告》

　　《2008年中国变压器油企业产业集聚研究报告》

　　《2009—2012年中国变压器油企业新产品投放预测报告》

　　《2009年国内变压器油市场经销渠道调查》

　　《中国变压器油企业发展战略研究报告》

　　《中国能源行业30年情况预测》

　　《2009年中国石化园区研究报告》