【立项思路及要求】

　　“十一五”和“十二五”期间经济增长将由粗放式增长模式向节约型转变，为顺应大势，石化行业的节能减排工作已经被推上议事日程。

　　2008年以来，国际金融危机使内、外部经济环境发生突变；我国政府主张在保增长的同时借机加快增长方式的转型。

　　在此背景下，面对市场的变化、国家政策的调整，本项目客户（某石化行业生产企业）需要了解我国石化行业节能减排的发展现状以及相关宏观调控政策的影响，同时，希望我们对相关的节能技术和资源综合利用路径进行分析，并对节能减排的投资前景进行研判，为其今后的相关投资行为提供参考和依据。

【君略产业研究院解决方案】

　　针对客户的上述问题和要求，君略产业研究院做出了如下安排：

　　一、组建特定项目研究团队。
　　针对客户需求，我们安排了在宏观经济、石化行业、“十二五规划”以及项目规划方面有长期研究经验和专长的五位专家负责此项目的整体策划和具体研究。

　　二、项目研究团队确定具体解决方案。
　　项目研究团队开会讨论并拟定实施步骤、时间安排和分工事宜。实施步骤主要包括：拟定研究框架、市场调研、资料整理、撰写报告、后期完善。

　　其中，研究框架包括如下几个部分：（1）中国石化行业节能减排发展概况；（2）2009-2012年中国石化行业节能减排发展环境及趋势研究（其中包括政策环境、国内外技术环境、竞争环境和宏观经济环境）；（3）中国石化行业节能技术与资源综合利用路径研究（其中包括国内外节能技术和资源综合利用技术应用和路径选择的现状以及趋势、石化行业资源综合利用的扶持政策及前景、重点案例剖析）；（4）中国石化行业废弃物排放治理的发展情况（包括尾气、废水、固废治理）；（5）重点企业节能减排经济效益和石化行业节能减排项目投资前景。

　　三、研究团队按计划实施既定方案。
　　这一过程主要包括市场调研、资料整理和撰写报告（包括PPT）。

　　其中，市场调研是我公司市场调研人员在研究团队成员的带领下，通过深入相关企业实地考察取得第一手资料，借助行业协会和访谈专家以及国家相关部委、统计局、国家图书馆等机构获得第二手资料完成的。

　　四、项目后续沟通和完善。
　　我们完成项目研究并将成果送交客户之后，又与客户进行了后续沟通，不仅回复了客户的疑问，而且针对出现的新情况、客户提出的新看法，对项目的研究进行了修正，使得该项目的研究更加准确，并令我们提出的规划建议更加符合客户自身情况的发展。

　　本项目相关研究报告分为word版和演示文稿两种形式，总页数130页，调查对象和资料来源主要包括多家国内相关企业、相关行业协会、发改委、国家图书馆等。本项目通过20个工作日的调查，以客观数据和大量访谈实录为依据，使客户关注问题和要求得到了全面解决。

【重要研究工具】

　　马斯洛需求层次分析模型；
　　针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法；
　　产品生命周期分析法；
　　风险与效益相结合的投资可行性分析法。

【客户总体评价】

　　本项目思路清晰、逻辑严密，可信度高，研究人员工作细致、周到。项目完成进度符合要求，涵盖领域全面。

　　综合而言，项目达到了要求，与此同时还结合典型竞争企业进行了分析，促进了客户对自身及其竞争环境的进一步认识，有利于其制定合理、可行和有效的投资策略和发展战略，为制定今后节能减排项目的发展规划提供了有力依据和参考。

【项目参考文献】

　　君略产业研究院企业及行业资料库；
　　国务院发展研究中心资料；
　　中国学术期刊网络出版总库；
　　相关企业、行业协会和专家访谈资料；
　　《2009-2012年石化行业节能减排发展重点及企业应对策略咨询报告》。

本案例详细情况请联系：010-62351146