【客户需求】

　　北方某城市的区域性物流企业，针对其业务特点，需要制定该企业在未来5年内的发展规划，具体需求如下：

　　1、了解该地区物流行业的发展现状
　　2、该地区政府对于物流行业有哪些相关政策？鼓励政策是哪些？限制政策是哪些？
　　3、目前该地区物流企业的发展现状
　　4、主要竞争对手的发展情况
　　5、该企业自身有什么优势和劣势？
　　6、什么样的发展战略是适合企业发展的？

【君略产业研究院的方案】

　　了解客户的需求后，君略产业研究院成立了由三名咨询师组成的项目组，首先，确定了企业发展战略规划制定的思路和研究方法，并进行了一周时间的实地调研，掌握了有效的一手信息。

　　最终形成了该企业发展战略规划的大体框架：

　　第一部分 该企业发展的外部环境分析
　　第一章 外部经济环境分析
　　第二章 外部政策环境分析
　　第三章 物流行业发展分析
　　第二部分 该企业内部诊断分析
　　第一章 该企业主营业务情况
　　第二章 该企业在区域内的地位
　　第三章 该企业的优势和劣势分析
　　第四章 该企业的核心竞争力
　　第三部分 未来5年发展战略规划
　　第一章 树立品牌，扩大市场占有率
　　第二章 提高物流管理水平
　　第三章 建立差异化的发展战略

　　通过与客户的反复沟通，客户最终认可了君略产业研究院项目组为其制定的发展战略规划，同时，君略产业研究院也一直跟踪着该企业的发展，与企业不断修正发展战略，以适应市场的变化。

【客户评价】

　　客户首先肯定了君略产业研究院项目组的专业性。在短短的二十天内，项目完成了对于企业的诊断，找出了影响企业发展的问题所在，并针对企业的优势，制定出来符合客户的需求的发展战略。

【项目的主要资料来源】

　　君略产业研究院

　　实地调研的一手信息
　　各种物流行业的期刊、报纸
　　国家统计局及当地统计局

本案例详细情况请联系：010-62351146