【项目背景】

　　装备制造业产业链长、社会化分工度高，使装备制造业在信息化建设过程中呈现出与消费品制造业不同的信息化需求，比如高度重视产品信息化、对客户端关注度低于平均水平、高度依赖一体化的供应链管理。

　　与消费品制造业相比，装备制造业信息化的首要特点是装备的数字化，装备或者说产品本身的信息化要求更高。也就是说要在传统装备产品中融入信息技术，比如加上传感器、加上嵌入式软件等，形成一个机械和信息相结合的、深度一体化的装备——数字化装备，使得装备本身发生革命性变化。
 

　　装备制造业客户数量比较固定，对客户信息需求不大，但对上下游供应链信息需求庞大而复杂。产业链上下游要对有关产品设计、计划、生产资源、组织等类型的数据进行交互，不仅数据量大、数据类型和结构复杂，数据载体也是多介质的。企业和用户之间以及企业与其合作伙伴之间只有通过实施供应链管理信息化，才能有效管理组织这些信息，选择合作伙伴，实现敏捷化制造。

　　在这样的背景下，东北某大型装备制造企业（以下简称“客户”）委托君略产业研究院对装备制造业企业信息化进行调研分析，得出信息化对装备制造企业发展的重要辅助作用。

【项目需求点】

　　客户需求了解以下信息：首先是装备制造企业运营过程中在那些领域需要进行信息化，其次是这些领域适应什么样的信息化系统，通过企业成功案例的方式，给予分析论证。

　　对于装备制造企业来说，目前的重点是供应链信息化，因此，客户需要了解目前我国装备制造企业使用的主流供应链信息化系统、作用及未来发展趋势。

【解决方案】

　　君略产业研究院是国内一家大型的信息咨询公司，拥有丰富的行业调研经验，针对本项目，君略产业研究院组建了五人项目团队，确定了项目解决方案。

　　具体方案如下：
　　1、通过公司自有数据库及社会公开信息来源，初步了解国内装备制造业信息化发展现状及问题，确定国内装备制造业信息化发展阶段。

　　2、通过三种类型的信息化案例，对当前装备制造企业发展最为集中的信息化模式进行详细的剖析，得出可借鉴的经验。

　　3、进驻企业做尽职调查，对于对企业内部环境的分析，提出有企业建设信息化的建设性意见，为企业的开展信息化运营提供帮助。

【研究方法】

　　本项目主要采用案例研究法，通过成功的案例，总结出企业推行信息化的成功要点，给企业提供有效的经验支持。

　　对于装备制造行业的信息化发展程度的分析，主要应用文献调研法，通过调阅大量的文献，总结出目前装备制造业行业信息化发展程度，并预测未来的发展趋势。

【参考资料】

　　1、本项目中，市场信息主要来自于中国产业竞争情报网、国家发展与改革委员会、国务院信息化专家咨询委员会、国家统计局及相关国家机构。

　　2、相关行业的期刊、报刊。

【项目周期及成果】

　　本项目运作周期为5周，共计25个工作日，形成《中国装备制造企业信息化深度调研报告》及《某机械集团公司信息化建设方案》，以WORD版本撰写，以PDF文件提交客户。

本案例详细情况请联系：010-62351146