【报告撰写思路与价值体现】
　　本报告以电路板技术测试企业发展战略、人力资源、管理制度、财务管理、业务流程、重大决策、发展规划等管理咨询核心内容为主要研究目标。通过对涉及公司经营运作的重要信息的整理与分析来评价企业当前的竞争能力、发展前景、存在问题、潜力等重要问题，进而给出建议和建议。
　　报告通过企业高层访谈、上下游关联企业调查、公开市场信息收集、企业内部调查等来真实再现现状及问题，给有电路板技术测试企业提供可靠及时的信息与建议。

【目录】
第一章 前言
　一、公司概况
　二、对电路板技术测试企业建议
第二章 电路板技术测试企业发展战略
　一、产业与市场环境分析
　二、机会与威胁分析
　三、优势与劣势分析
　四、对比研究
　五、战略制定、评估、选择
　六、制定战略计划框架
　七、可行计划制定
　八、实施
第三章 电路板技术测试企业主要问题
　一、组织
　二、决策
　三、战略
　四、企划
　五、执行
第四章 电路板技术测试企业管理与组织
　一、法人治理结构
　二、计划
　三、领导
　四、组织
　五、沟通
　六、控制
第五章 电路板技术测试企业业务流程
　一、主业务流程
　二、生产流程
　三、研究流程
　四、新产品开发流程
　五、合同开发流程
　六、营销流程
第六章 电路板技术测试企业财务管理
　一、资金计划管理
　二、付款管理
　三、备用金管
　四、费用报销管
　五、财务报表和管理报表的编制
第七章 电路板技术测试企业人力资源管理
　一、人力资源诊断与建议
　二、经营考核办法
　三、岗位评价
　四、考核指标
　五、薪酬设计方案
　六、员工考核管理办法
　七、员工培训管理办法
　八、员工手册
　九、员工招聘管理办法
　十、员工职业发展管理办法
　十一、职务说明书
第八章 电路板技术测试企业全面管理诊断
　一、计划系统
　二、人力资源
　三、采购系统
　四、质量系统
　五、财务审计法律
　六、研发与技术
　七、生产系统
　八、行政后勤
第九章 电路板技术测试企业建议方案
　一、最终结论
　二、各业务单元组织结果调整方案
　三、公司层面组织结构变革方案

【部分图表】
图表 电路板技术测试企业所处行业发展现状图示
图表 电路板技术测试企业业务模块
图表 电路板技术测试企业业务发展指标
图表 电路板技术测试企业人力发展计划
图表 电路板技术测试企业绩效水平
图表 行业盈利水平变化图
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图表 电路板技术测试企业主业务流程图
图表 电路板技术测试企业生产流程
图表 电路板技术测试企业现金流
图表 电路板技术测试企业付款制度
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